Manager, occupant d'un poste à responsabilité, le coaching individuel s'adresse à vous. Vous êtes souvent seul à prendre des décisions déterminantes dans votre entreprise ou votre équipe. Vous donnez le meilleur de vous-même et avez des objectifs précis tout en voulant rester en prise avec la réalité quotidienne.

Nous vous aiderons à bien connaître le vécu journalier de vos collaborateurs opérationnels "terrain" avec vos clients sur les plans comportemental et commercial après la formation, prendre conscience du juste équilibre s'offrant à vous dans votre démarche objectifs/réalisme. Notre équipe vous accompagnera individuellement et vous permettra d'élaborer une stratégie viable et efficace que vous pourrez appliquer tout au long de vos business plans.



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Il intervient après les formations dispensées par COACHING' ASSUR. Il se déroule en trois phases :

- La premièreconsiste en un vaste échange, une réflexion à voix haute, un débat avec les collaborateurs concernés au sein d'une même société et de même niveau de préférence, afin d'élaborer des actions efficaces, durables et concrètes.

Le coaching collectif permet à chacun de prendre du recul sur sa propre situation tout en mettant en commun des problèmes, solutions, idées, suggestions, stratégies, etc. à mettre en place dans son entreprise ou service.

- La deuxième voit naître des entretiens individuels, dans une pièce séparée, avec chacun des collaborateurs concernés. Des jeux de rôle sont installés entre le représentant de COACHING' ASSUR et votre collaborateur. Briefing, débriefing et actions correctrices suivent alors.

- La troisième passe par la mise en situation "in vivo" de chaque collaborateur (entretien de vente avec un client, transmission des connaissances acquises précédemment auprès des subordonnés, etc...).

A ce stade, COACHING ASSUR accompagne chaque collaborateur en temps réel. Après chaque déroulement de séquence un débriefing est fait, des conseils sont donnés, notamment sur les plans comportemental et commercial, les points à améliorer sont détaillés.

Puis, une date de retour d'expérience est fixée avec chaque collaborateur afin de tirer le bilan des actions mises en place.